Strategieentwicklung
Modul 1
Strategieentwicklung und Implementierung
Konzept- und Profilentwicklung
1.Chefarztpositionierung (bei Neubesetzung/bestehende Besetzungen)
2.Medizinische Netzwerke, Schwerpunkte, Departmentstrukturen etc.
3.Prospektives Personalmanagement
a.Personal- und Führungskräfteentwicklung (Zielsysteme)
b.Qualifizierung der vorhandenen Mitarbeiter („Schulen-Lernen“ durch Interim)
c.Personalbedarfsplanung nebst Moderation
d.Vergütungsberatung
Optimierung der Leistungs- und Kostenrechnung
1.Erlössicherung (Dokumentation, Kodierung), Verweildaueroptimierung
2.Prozesskostenanalyse einschließlich Bewertung (Maßnahmenkatalog)
3.Einkaufsoptimierung (Schwerpunkt: Medizinischer Sachbedarf)
Struktur- und Prozesssoptimierung
1.OP- und Stationsmanagement
2.Klinische Behandlungspfade
3.Supply-Chain-Management
4.Analyse und Bewertung der Führungsstrukturen (einschl. Kommunikationsberatung)
