Die Fachkräfte-Situation des Gesundheitswesens bleibt weiterhin angespannt. Unsere konkrete Herausforderung besteht darin, unsere Auftraggeber und Bewerber-Kandidaten in allen Personalangelegenheiten unterstützend zu begleiten.
Der Erfolg eines Unternehmens wird maßgeblich von den Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern mit ihren Ideen, ihrer Tatkraft und ihrer Persönlichkeit bestimmt. Damit Ihre Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter die besten Leistungsträger für Ihr Unternehmen sind, bieten wir folgende Leistungen:
Für unsere Auftraggeber suchen wir mit höchsten Ansprüchen an uns und an unsere Arbeit Fach- und Führungskräfte im Gesundheitswesen. Dabei wenden wir die Qualitätsansprüche und Prinzipien des Top Executive Search in allen Bereichen der Personalgewinnung an. Unser kontinuierliches, bundesweites Markt-Scanning ermöglicht uns, jederzeit auf aktuelle Qualifizierungsmuster und individuelle Anforderungskombinationen zu reagieren.
Wir vermitteln im Verwaltungsbereich:
Wir vermitteln im Bereich der Medizin und Pflege:
Wir vermitteln im Bereich Pharmaunternehmen, Medizintechnik, Biotechnologie:
Fach- und Führungskräfte aus
Im sich ständig ändernden Gesundheitswesen ist die Fort- und Weiterbildung ein erforderlicher Prozess. Die Silvia Dobrindt – Personalberatung unterstützt diesen Prozess mit strategischen Personalentwicklungskonzepten, so dass die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter auch systematisch in Veränderungsprozessen gefördert werden.
Eine effiziente Organisation aller Arbeitsabläufe steigert die Produktivität und optimiert den Gross Profit des Unternehmens. Investitionen in diesem Bereich sind daher Investitionen in eine wirtschaftlich erfolgreiche Zukunft.
Im Hinblick auf den heutigen Zeit- und Kostendruck im deutschen Gesundheitswesen ist die qualitative und quantitative Personalbeschaffung von wirtschaftlicher Bedeutung. Denn eine schnelle und sichere Personalbemessung spart Zeit und Geld. Die Silvia Dobrindt – Personalberatung unterstützt dabei durch eine spezielle Analysesystematik, mit der Neubedarf, Ersatzbedarf und Minderbedarf entsprechend mit Planungshorizont ermittelt wird.
Für Positionen, für die es nur wenige hochkarätige Bewerber gibt, bieten wir Einzelassessments an. Mit speziellen Tools erstellen wir ein Anforderungsprofil des Auftraggebers und gleichen dieses mit dem Kandidatenprofil ab. Dabei spielen neben der fachlichen Qualifikation auch die Unternehmenskultur, die konkrete Aufgabe und die Integration in das Team eine wichtige Rolle.
Bei Trennungssituationen hilft ein strategisches Out- und/oder Newplacement mögliche Konflikte und Kosten zu minimieren. Eine intensive Betreuung der betroffenen Personen demonstriert Kompetenz und Verantwortungsbewusstsein. Es werden verschiedene Beratungsprogramme angeboten.